Los minoristas en línea pueden pronto tener
que cobrar el impuesto a las ventas. Amazon, curiosamente, se regodeo
AMAZON, que se convirtió en el minorista de Internet más grande de Estados
Unidos con la venta de las cosas de forma más barata que cualquier otra
persona, que se utiliza para hacer un gran esfuerzo para evitar el cobro del
impuesto sobre las ventas de sus clientes. Emitió un mapa que muestra los
empleados que establece para evitar para que no se dan las autoridades un
objetivo para la aplicación (algunos de los estados más grandes fueron
codificados en rojo). En 2011 se cerró un almacén en Texas después que el
gobierno del estado demandó 270 millones de dólares en impuestos atrasados.
Los recaudadores de impuestos están alcanzando. El 6 de mayo se espera que
el Senado apruebe un proyecto de ley que requieren los comerciantes de Internet
a cobrar el impuesto a las ventas, debido en otros estados. La Cámara de
Representantes puede seguir. Los políticos están prestando atención a los
aullidos de los minoristas de ladrillos y mortero de las que la ley actual da
Amazonia y su clase una ventaja injusta. Los gobiernos estatales calculan que
la evasión de impuestos por los minoristas en línea les cuesta más o menos $ 11
mil millones al año. Si la Ley de Equidad del mercado pasa, los estados
recibirán algo de dinero extra. Sin embargo, Amazon es imperturbable.
El súper-comerciante con sede en Seattle que ya está recogiendo impuestos
en algunos grandes estados, incluyendo California, Pennsylvania y Texas, y ya
no se lucha un régimen nacional. Best Buy, el minorista de electrónica que ha
sufrido mucho por la embestida de Amazon, dice que sus ventas aumentaron en un
4-6% en los estados donde Amazon comenzó la recaudación de impuestos. Pero no
habrá tregua para los minoristas de la vieja escuela. "Cierre de la laguna
no se nivelará el campo de juego", dice Sucharita Mulpuru de Forrester,
una firma de investigación. La retirada de Amazon en los impuestos señala un
redoblamiento de su ofensiva logística, golpes rivales aún más difícil.
Cuando se trata de poner los bienes en manos impacientes de los compradores,
los minoristas tradicionales todavía tienen una ventaja. Los clientes de
Wal-Mart, el minorista más grande de Estados Unidos, se pueden ordenar en línea
y recoger las compras en las tiendas. Macy, una cadena de tiendas por
departamento, los planes para cumplir con los pedidos en línea de 500 tiendas
(en lugar de almacenes) de este año, que permitirá que ofrece la entrega el
mismo día a los hogares de los clientes. Sin embargo, Amazon es ponerse al día.
En diez ciudades de Estados Unidos que ofrece la entrega el mismo día en
algunos artículos. Taquillas en las tiendas de conveniencia permiten a los
clientes recoger los paquetes de Amazon en lugar de esperar en casa.
En sus primeros días, cuando el precio Velocidad triunfó, Amazon construyó
grandes almacenes muy lejos de la mayoría de los clientes (y los recaudadores
de impuestos). Ahora que se ha hundido en el impuesto ", puede optimizar
la logística de distribución completamente", dice Ken Sena de Evercore, un
banco de inversión. La idea es construir centros de distribución automatizados
más cerca de los centros de población, lo que hace el mismo día habitual de
entrega. Planes de Amazon para los próximos dos años incluyen almacenes en
California, Texas y Nueva Jersey, según MWPVL, una consultora de logística. Con
40 a 50 "centros de cumplimiento", que puede conquistar el país, dice
Marc Wulfraat de MWPVL.
Como servicio mejora y cuota de mercado crece, los costos fijos de Amazon
por fin deberían bajar. En general, se espera que la adquisición de su propia flota
de camiones de reparto, que entre en competencia directa con empresas que ahora
llevan paquetes en su nombre, tales como FedEx y UPS.
No todos los vendedores en línea son tan optimistas. Nilo Azul, que vende
diamantes, dice en su informe anual que tener que cobrar el impuesto podría
"dañar sustancialmente nuestro negocio." EBay, su rival más pequeño
de Amazon, se siente vulnerable. Al igual que Amazon, es una plataforma para
que otros comerciantes, pero sus socios son más pequeños que la Amazonia, dice
el señor Sena. Las pequeñas empresas encuentran dificultades para cumplir con
las normas locales miríada de Estados Unidos. La Tax Foundation, un think-tank,
cuenta con 9.646 jurisdicciones estadounidenses independientes que los
impuestos sobre venta de gravámenes.
EBay
ha arruinado e-mails a los clientes y comerciantes instan resistencia. Obligar
a los minoristas a cobrar el impuesto de los clientes hará que sea "más
difícil para las pequeñas empresas se conviertan en grandes empresas",
dice Brian Bieron, cabildero de la compañía. Sr. Sena piensa que el golpe en sí
eBay será modesto. Es bueno para ser un titular.
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